30 noviembre 2016

ASÍ FUE EL QUALITY FESTIVAL 2016


En la madrugada del 25 de noviembre finalizó el Quality Festival 2016 con una fiesta memorable por los 10 años del LAQA.


Fueron tres días llenos de mucha energía, enseñanza y networking por parte de los miembros y los conferencistas que participaron de este festival; el staff de LAQI arribo días antes a la Ciudad de México para comenzar con los preparativos para lo que sería el Quality Festival 2016 y de esta manera recibir a los 500 empresarios premiados que llegarían para el evento.
El 21 de noviembre siendo las 02:00 p.m. el staff de LAQI comenzaba las acreditaciones desde el salón Caza C del hotel Sheraton María Isabel para los dos días de conferencias que nos esperaban, fue así que el día 22 de noviembre a las 8:00 a.m., se dio inicio a ese primer día de conferencias pactadas, donde los empresarios intercambiaban ideas entre ellos esperando ansiosos dar inicio a éstas, y los expositores ultimaban detalles para dar comienzo al ciclo de conferencias, encantados en participar un año más de este festival.

Fue una mañana productiva gracias a la calidad de los conferencistas que ya habían trabajado con LAQI en ediciones anteriores, logrando así poder hacer llegar a los empresarios las técnicas y herramientas necesarias para poder desarrollarlas en sus empresas o instituciones; entre tanto miembros antiguos confraternizaron con los nuevos miembros en los intermedios de networking, ampliando así su red de contactos. Y con esto llegamos a finalizar el primer día de conferencias.
En el segundo día comenzó la mañana con especialistas de reconocido trayectoria como en el primer día y con muchas dinámicas para el público asistente. Al finalizar el último día de conferencias se realizó un extraordinario panel formado por los ya reconocidos conferencistas internacionales: Jaime España de Colombia, Daniel Bizon de Brasil y Alejandro Motta de Argentina.

Los tres recordaron vivencias en todos los años que participaron en eventos del Latin American Quality Institute como en el Quality Festival, interactuaron con los participantes, algunos intervinieron y comentaron sobre cómo fueron invitados a participar de los eventos corporativos y sus avances en estos años al participar de los eventos de LAQI.


Al llegar al tercer día teníamos el premio internacional “Latin American Quality Awards 2016” en el salón Independencia, este salón albergó a la red de Miembros de LAQI conformadas por los CEO´s, Presidentes, Gerentes Generales y principales directivos de las empresas e instituciones participantes, aquella noche recibieron cada uno el trofeo emblemático del Latin American Quality Awards y las respectivas condecoraciones. Fue una noche de sorpresas como la de nuestro querido CEO, Daniel Maximilian Da Costa que nos envió un emotivo video desde Sao Paulo reiterando sus buenos deseos y su alegría por realizar un año más este hermoso festival que reúne a empresarios de toda América Latina.

Al respecto el Dr. Daniel Maximilian Da Costa manifestó: "A nombre de Latin American Quality Institute agradecemos a los miembros asistentes y a los conferencistas que hicieron posible llevar a cabo una edición más de este Fórum Empresarial, y prometer renovar el próximo año el compromiso de seguir brindándoles herramientas para el desarrollo de sus empresas"


23 noviembre 2016

LAQI cierra con éxito su segundo día de conferencias

                   




México DF 23 de noviembre de 2016, el día de hoy culminamos el ciclo de conferencias en los auditorios del Hotel Sheraton María Isabel ubicado en México DF, donde 500 líderes empresariales de toda Latino américa recibieron por dos días charlas para ayudar así a mejorar el desarrollo de sus empresas con miras siempre a la Calidad Total.

Cabe resaltar que hoy es el segundo y último día de conferencias y que el día de mañana se realizará la entrega de los galardones a las empresas que en este año han demostrado en su accionar cumplir con los parámetros exigidos por Latin American Quality Institute, haciéndose merecedores de estos.

Este año tiene una importancia especial ya que celebramos los diez años del Latin American Quality Awards, Evento que reúne a los más importantes líderes empresariales de Latino américa, quienes son premiados en reconocimiento a su labor de promover los principios básicos de Calidad Total basadas en las buenas prácticas corporativas, mejora continua de procesos y Responsabilidad Social dentro de sus empresas e instituciones.

Es un honor para la Organización venir realizando este evento que sin duda está siendo de su agrado, y poder reeditar el compromiso que adquirimos, desde hace ya diez años, con cada uno de nuestros miembros de seguir impulsando a cada uno de ellos a seguir el sendero con miras a la Calidad Total, siempre buscando desarrollarse continuamente.


21 noviembre 2016



BIENVENIDOS A LA DÉCIMA EDICIÓN DEL QUALITY FESTIVAL

El staff de Latin American Quality Institute, se encuentra en México para los preparativos previos al Quality Festival.

México, D.F. 21 de noviembre del 2016 – Este fin de semana el staff de Latin American Quality Festival partió de la ciudad de Panamá para realizar los preparativos previos para recibir a los líderes empresariales que participaran de este importante encuentro corporativo.

Como todos los años LAQI organiza en una de las ciudades más representativas para la organización el Quality Festival, el mayor encuentro latinoamericano de la Calidad, más de 500 líderes de toda América Latina visitaran la ciudad de México para participar de este encuentro entre Gerentes Generales, Presidentes, CEO´s y Directivos Ejecutivos.

El Quality Festival es un evento corporativo reconocido por ser un Fórum Empresarial que reúne a este importante grupo de directivos para debatir temas transcendentales en el ámbito de la Calidad, Ética, La Responsabilidad Social Empresarial y la Reputación Corporativa.

Como ya es de conocimiento público, este año es de suma importancia para Latin American Quality Institute por celebrarse los 10 años del premio Internacional “Latin American Quality Awards 2016”, es el reconocimiento más grande de la organización que reconoce el esfuerzo de cada líder empresarial por inculcar dentro de sus organizaciones los principios básicos de Calidad Total basadas en las buenas prácticas corporativas, mejora continua de procesos y responsabilidad social.


Es un honor para LAQI, poder realizar este gran encuentro en el Hotel Sheraton María Isabel, los días: 22, 23 y 24 de noviembre, la cual contaremos los dos primeros días con un reconocido grupo de especialistas de diversas nacionalidades de América Latina, que expondrán sobre el ámbito actual del mundo empresarial; nos sentimos muy agradecidos con nuestros miembros por seguir confiando en nosotros y sabemos que será un éxito este encuentro como todos los que hemos tenido anteriormente.


31 octubre 2016

Comprometer e involucrar a tus empleados para el éxito empresarial





No es extraño que las más importantes empresas de un país y del mundo que tienen éxito tengan entre sus principales aliados, a sus colaboradores quienes no solo mantienen el posicionamiento de la marca sino también refuerzan la reputación corporativa de la misma.

Porque este tipo de organizaciones han logrado ser competitivas gracias al esfuerzo interno de su personal y el reconocimiento del trabajo valioso que cada persona pone en sus correspondientes actividades.

Una gestión adecuada de personal sirve para que una empresa así sea pequeña, mediana y gran empresa trascienda en el mercado de la economía global. Es necesario que las organizaciones sepan cómo guiar a sus empleados.
Aquí te dejamos 10 recomendaciones que pueden ayudar trabajar con tus colaboradores y empleados ese aspecto fundamental de las organizaciones modernas.



Selecciones al persona cumpliendo con una premisa: “ Elegir a la persona adecuada para el puesto adecuado”, es el principio de éxito de la empresa; contar con gente que sea competente en la unidad de trabajo que facilite la adaptación a los cambios y las exigencias que el puesto demanda.

Establezca una inducción constante de la empresa:   No importa que los empleados lleven años trabajando en la organización o sean nuevo en sus funciones, todos deben tener una constante comunicación que sensibilice la importancia de la cultura organizacional, de esa manera la constante interrelación ayudará no solo a conocerla sino también a ejecutar, porque se identificarán con ella y podrán empatizar con la intenciones estratégicas de la empresa.

Comunique los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa: La comunicación es la base de toda interrelación y al ser constante permitirá que el empleado se involucre con las tareas día a día y las que surgen de manera imprevista. Entre más directa y oportuna sea el contacto que se tenga con sus empleados, favorecerá a eliminación de rumores que provocan inestabilidad en el desempeño laboral.

Establezca un sistema de motivación e incentivos que cubran las expectativas reales de los miembros de la empresa: Tener estrategias motivacionales es básico para que los empleados se involucren y comprometan. Tome en cuenta que aunque no tenga recursos monetarios o materiales suficientes para estar dando recompensas por su desempeño en el trabajo, se deben crear hábitos institucionales en los que diariamente se valore el esfuerzo del trabajador y sobre todo se humanice en el trato en la relación laboral.

Haga de su lugar de trabajo un lugar como en casa: Físicamente hablando uno de los estímulos necesarios para que un empleado se sienta seguro, tranquilo y a gusto en su lugar de trabajo, es ofreciendo un lugar cómodo para la realización de sus actividades.

Negocie los objetivos con cada uno de sus subordinados: Trabajar por resultados es una forma infalible para que los trabajadores se sientan comprometidos en sus responsabilidades formales del puesto y más cuando el objetivo negociado ha sido coherente y cuantitativamente  formulado según las expectativas y capacidades socio técnicas de la empresa.

Aplique el empowerment con sus empleados:  Darle capacidad para que ellos mismos realicen sus actividades y capacidades socio técnicas de la empresa. Al fijar conjuntamente los objetivos tendrán el compromiso moral de alcanzarlos, porque ellos mismos han establecido tiempo y forma en los que darán resultados para e beneficio de la organización y de ellos mismos

Trabajo en equipo: La naturaleza de las personas es integrarse en grupo, de esa manera el enfrentamiento hacia su entorno lo canalizará de la mejor manera.

Habilite las capacidades de los colaboradores: Un trabajador cuenta con grandes potencialidades, el saber detectar y aprovecharlas será una de las grandes responsabilidades de la empresa. Por eso es importante destinar inversiones en el entrenamiento para generar un crecimiento integral de los empleados.

Enriquezca las responsabilidades de los empleados con funciones realmente significantes: Un empleado que asuma responsabilidades importantes tendrá motivación para continuar, pero es importante que se ejerza el coaching sobre él. Y las nuevas tareas serán consideradas como un reto que podrá asumir como compromisos para obtener mejores beneficios. 



Fuente: LAQI 

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Al respecto el Dr. Daniel Maximilian Da Costa manifestó: Al respecto el Dr. Daniel Maximilian Da Costa manifestó: "Una empresa se debe a sus colaboradores, y son ellos los que constituyen nuestra mejor referencia frente nuestro stakeholder y público en general por eso es necesario que la empresa basándose en los principios universales de los derechos humanos enfatice sus acciones y les brinde el desarrollo personal y profesional que requieran. En LAQI proponemos y fomentamos un trato humanitario hacia los colaboradores y manifestamos a nuestra Red de miembros nuestra preocupación para que se cumplan con este ítem en particular.


24 octubre 2016

Innovación empresarial, emprendimiento e innovación tecnológica en América Latina




El crecimiento del sector empresarial en América Latina es lento pese a que en estos últimos años los gobiernos están tratando activamente de generar empleos de calidad e impulsar el desarrollo de sus países de origen. Existe una brecha sustancial en el contexto de innovación de productos y procesos, además de algunos casos como la deficiencia en la formación del capital humano, la baja competitividad de los servicios básicos y la poca seguridad institucional que algunos sistemas ofrecen ya que los sistemas judiciales no se han modernizado respecto a temas como la propiedad empresarial.

En ese sentido, las empresas han tomado la iniciativa, impulsando la innovación, ya que son ellas las que desarrollan y comercializan nuevos productos y procesos con la ayuda de agentes de conocimiento e inventores, con ayuda del sector académico en la mayoría de los casos. Pero la innovación no tiene que ser exclusivamente tecnológica, ya que si la empresa introduce algo que se considere nuevo en el mercado y lo comercialice, ya es innovación. Por eso las pequeñas, medianas y multinacionales latinoamericanas están conectándose a la cadena de valor y generando nuevas alterativas de crecimiento y mantenimiento.  

Ecosistema empresarial

Esta idea surge del concepto de integrar, diversos componentes y todos necesarios para generar un ambiente donde la empresa es la protagonista de la mano con el espíritu emprendedor de sus miembros algo que en América Latina está en auge (aunque tenga muchos detractores). Y las pequeñas y medianas empresas están ejecutando con factores internos y externos que influyen en su producción.

Por ejemplo en el caso de Brasil, las instituciones públicas y el sector privado proveen instrumentos y programas para apoyar diferentes estadios del emprendimiento empresarial ofreciendo un conjunto de herramientas empresariales para las diversas etapas del crecimiento de la empresa, como el Banco de Desarrollo (BNDES) o la Financiadora de Estudios y proyectos (FINEP).





Innovación Tecnológica

También varios países de América Latina que través de sus tasas de crecimiento, están considerando el desarrollo digital como índice de crecimiento en su territorio, así lo demuestra la reciente publicación de Telefónica el INDICE TIDL, un estudio en el que examinan 34 países en el aspecto de apertura digital, confianza digital y emprendimiento digital. Este informe también nos revela que los países más ricos no necesariamente son aquello que tiene los mejores indicadores de desarrollo digital, y que su desarrollo digital tampoco es proporcional con su desarrollo económico teniendo como ejemplo, Colombia, Chile y México. 

Conoce el listado completo aquí 




Asuntos pendientes

Ante este panorama hay muchas tareas pendientes en las que se tiene que trabajar como:
- Los hacedores de política deben concentrarse en realizar intercambios de mejores prácticas de instrumentos y políticas, y en fortalecer instituciones. 
- Los investigadores deben seguir trabajando en la integración del sector empresarial.
- El sector privado debe promover el emprendimiento corporativo en las grandes empresas y el cumplimiento de planes de desarrollo sostenible para alcanzar la excelencia empresarial.


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Al respecto el Dr. Daniel Maximilian Da Costa opinó: “Existen muchos estudios, informes, que nos hablan de los temas aquí descritos, pero en el trabajo con empresas de nuestra Red que pertenecen a América Latina, nos damos cuenta que cada vez son más las que están trabajando contantemente en mejorar sus procesos de producción, sus estándares de calidad, su capital humano para darle más y mejor servicio a sus clientes. Buscan maneras y formas como en este caso pertenecer a LAQI que les ayude a conocer procesos que integren calidad y excelencia empresarial, para seguir comprometidos con los principios que nos rigen.”

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